iDoNews 专栏作家「高湛」:嗨学网,死在冲锋的路上

栏目:新疆新闻 来源:未知 编辑:admin 时间:2019-02-22 05:59

导言:尚德实现周全转型的这5年之内,嗨学网被边缘化的可能性有多大呢?报不道第246期8月13日(微信号iLoveDoNews)今年7月尚德机构宣布转型,8月有报道称尚德机构旗下在线教育平台嗨学网营收7000万元。关于嗨学网的营收,看官自有定论。这里主要说一下尚德机

导言:尚德实现周全转型的这5年之内,嗨学网被边缘化的可能性有多大呢?
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报不道 第246期 8月13日 ( 微信号 iLoveDoNews )
今年7月尚德机构宣布转型,8月有报道称尚德机构旗下在线教育平台嗨学网营收7000万元。关于嗨学网的营收,看官自有定论。这里主要说一下尚德机构线上模式上的自力性,一个无借鉴的“乐成”转型。
尚德机构的发展史,堪比好莱坞励志大片:欧蓬2万元起身,非典封城,损失惨重,后2千元砸在了广告宣传上,死去活来,直到现在的4亿元营收。与许多创业励志故事一样,故事自己就充满传奇色彩。
嗨学网去年营收7000万消息放出,让局外人感应传统的教育机构的乐成转型已经不远。但真实的情形是:这是个例,多数线上的教育机构依旧在教育红海里烧钱“玩耍”。
乐成,还远没有进入这些机构的视野。
嗨学网营收可观,源于尚德在职业教育领域的着名度。尚德机构在广告上的庞大投资,其他线下机构难以企及。尚德是带着线下十几年的品牌价值转型举行转型,而这种优势在职业教育规模内很少。职业教育方面又是整个在线教育市场的最成熟部门,市场是依赖用户的自主性建设起来的。
职教用户也是在线教育市场中自主学习能力最强的,由于这类用户面临事情和生涯双重压力,不停起劲提升自身素质或技术,他们学习起来往往更自动、认真。而对于其他领域的教育机构来说,这种模式并不完全适用。这一点,我在专栏《K12教育让不开本土化难题》一文中已然说明,不赘述。
但尚德机构旗下的嗨学网不是一个创新。
作为一个高营收的在线教育平台,嗨学网的模式照旧在线教育1.0的模式——卖课程。并没有进入在线教育从业者所说的2.0时代——课程免费、增值服务收费。作为立志倾覆传统教育工业的新模式的先行者,借鉴有待讨论。
除了嗨学网,尚德机构也举行着其他新模式的探索,好比上线不长时间的狐逻在线学院。尚德机构将其作为转型后的主体项目。
一个是成熟有较好营收的嗨学网,一个个是刚刚起步、仍在烧钱的狐逻在线学院。而尚德选择的是后者。欧蓬把狐逻在线学院界说为尚德转型互联网化的内核和主体。固然,营收7000万元的嗨学网作为自力平台,这只“小船”依旧是“主要而小巧的盟友”。
然而,尚德实现周全转型的这5年之内,嗨学网被边缘化的可能性有多大呢?
嗨学网,很有可能死在冲锋的路上。
(作者高湛,首发至专栏,转载时请注明泉源和出处。)
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